Zapraszamy
Czytelników, rozmówców na forum, Autorów, Blogerów, Redaktorów,...
Przeczytaj o możliwościach korzystania z witryny i współpracy
Czytelników, rozmówców na forum, Autorów, Blogerów, Redaktorów,...
Przeczytaj o możliwościach korzystania z witryny i współpracy
Co nam jest potrzebne, gdy uszkodzimy jedno z czterech kół? Piąte koło. Zapasowe, które pozwoli nam dojechać do najbliższego warsztatu.
Grzegorz Krzemiński
Oczywiście porównanie nie jest do końca właściwe, bo bezpieczeństwo w firmach powinno spełniać swoją rolę nie tylko w sytuacji kryzysowej. Ale /.../
Takie wydarzenia, głośne i nagłaśniane w swoim czasie, uderzały często w reputację firm. Jednak najciekawsze, że w niektórych przypadkach sytuacje kryzysowe następowały mimo stosowania zabezpieczeń. Ot choćby /.../ Kombinacja wydawałoby się doskonała...
Na wszystkich szkoleniach z bezpieczeństwa staram się wprowadzić trochę szaleństwa, gdy pokazuję, że każdy z elementów, które w założeniu mają chronić, może być źródłem zagrożeń. /.../
Oto grzech pierwszy „bezpieczników”. Nazywam go niedoróbką. Choć można nazwać przekombinowaniem. Otóż /.../
Źródło zagrożenia może pochodzić z wewnątrz i z zewnątrz. Wewnątrz staram się określać wszystko jako zabezpieczenia już stosowane z oceną czy są wystarczające czy nie. Zobrazuję to na przykładzie /.../
Powyższy przykład pokazuje, że sama organizacja firmy może stanowić zabezpieczenie. Wystarczyła /.../
Oto inny element oceny bezpieczeństwa, zalecany /.../
W następnym artykule będzie kilka zdań na temat kolejnych analiz strategicznych oraz ich wykorzystania w zarządzaniu bezpieczeństwem firm. Mam nadzieję zakończyć cykl strategią bezpieczeństwa bardzo podobną do strategii marketingowej czy personalnej. Zresztą wszystkie te elementy przenikają się w tworzeniu „piątego koła”.
Monitoring, fot. Dan Previte, licencja CC