Przejdź do treści
Zapraszamy

Czytelników, rozmówców na forum, Autorów, Blogerów, Redaktorów,...

Przeczytaj o możliwościach korzystania z witryny i współpracy

Salon Business Dialog Klub Inspirations Klub Dialog CIO Business Meeting Point Kwintesencja Projekty Business Dialog

Biuletyn Nr 3, czerwiec 2007

sierpień 2, 2011 dodany przez admin

Trzeci archiwalny numer Biuletynu.

Przeczytaj: 

Mądrość i inteligencja firmy

czerwiec 27, 2007 dodany przez admin

               Od redaktora   

Motywem przewodnim trzeciego numeru Business Dialog Bulletin jest mądrość i inteligencja firmy.

Na czym warto się skupić?

czerwiec 25, 2007 dodany przez admin

Salon Business DialogNajistotniejsze problemy, które dzisiaj nie pozwalają firmom w pełni wykorzystać okazji stwarzanych przez koniunkturę, to ułomna współpraca w ramach łańcucha dostaw oraz niedoskonałe systemy planowania, zwłaszcza produkcji. Taki jest główny wniosek z majowego badania Business Dialog.

Inteligencja organizacji

czerwiec 24, 2007 dodany przez admin

Z prezesem Maciejem Konarzewskim i dyrektorem Markiem Szelągowskim rozmawia Andrzej Góralczyk

Uczyć innych przedsiębiorczości

czerwiec 24, 2007 dodany przez admin

Na majowym śniadaniu w Salonie Business Dialog Roman Kluska mówił o tym, jak próbuje wyjaśnić obecnie rządzącym politykom i urzędnikom, na czym polega biznes, jakie muszą być warunki do tego, aby rozkwitał i przynosił pożytek.

Nowy produkt w samą porę

czerwiec 24, 2007 dodany przez admin

Klub InspirationsW najlepszych strategiach nowego produktu czas zawsze odgrywa ważną rolę. Jak często i w jakich momentach wypuszczać nowy produkt na rynek?

Postawili na jedną kartę

czerwiec 25, 2007 dodany przez admin

Klub DialogRząd przyjął założenia do przyszłorocznego budżetu, uwzględniając obniżkę składki rentowej w wersji zaproponowanej przez wicepremier Zytę Gilowską. Parlament uchwalił, a prezydent podpisał.

Human Interaction Management – pionierska koncepcja inżynierii usług

czerwiec 25, 2007 dodany przez admin

CIO Meeting PointNa konferencji we Wrocławiu Keith Harrison-Broninski przedstawił koncepcję uznawaną za przełom w metodologii opisu i modelowania współpracy ludzi tworzących usługi.

Keith Harrison-Broninski

Dawno nie byłem na ulicy Komputerowej

czerwiec 24, 2007 dodany przez admin

                 Chwila relaksu  

Ulica Szewska została przemianowana na Komputerową w czasach, gdy szło Nowe. Od tamtego momentu niewiele się na niej zmieniło.

Do jakości podchodź z głową

czerwiec 25, 2007 dodany przez admin

KwintesencjaW zarządzaniu jakością chodzi o zwiększanie przychodów i ograniczanie kosztów. O większe przychody łatwiej, gdy firma oferuje produkty i usługi wysokiej jakości, spełniające oczekiwania klientów. Koszty natomiast spadają, gdy w wyniku wzrostu efektywności działania robimy mniej błędów, gdy jest mniej usterek i problemów do usunięcia. Firmy przymierzające się do programów poprawy jakości muszą przede wszystkim wyjaśnić sobie co rozumieją pod pojęciem jakości i co takie rozumienie implikuje. Wszelkie działania na rzecz jakości powinny być nadzorowane przez specjalnie powołaną radę, w skład której wejdzie dyrektor generalny i wyższa kadra kierownicza, co będzie widomym znakiem zaangażowania firmy w poprawę jakości. Inną ważną sprawą jest przeorientowanie systemu nagród, który powinien w większym stopniu wspierać działania na rzecz jakości. Najważniejsze jednak, by troska o jakość stanowiła integralny element codziennego funkcjonowania firmy, by była wpisana w zwyczajną pracę zatrudnionych w niej ludzi.

Business Dialog Bulletin - widok książki

Premium Drupal Themes by Adaptivethemes